Erfolgs- und leistungsorientierte Vergütung (Klaus Lurse) Prof. Dr. Fred G. Becker spk10236.jpg lstfgbecker@uni-bielefeld.de lgo10236.jpg Universität Bielefeld spk12549.jpg Erfolgs- und leistungsorientierte Vergütung wirksam gestalten Trends der Vergütung Ansatzpunkte zum Ausbau von Flexibilität in Personalstrukturen Führen zum Erfolg: Strategieumsetzung mit Zielen Gestaltungsoptionen einer leistungs- oder erfolgsabhängigen Vergütung: Ein Überblick Gestaltungsoptionen einer leistungs- oder erfolgsabhängigen Vergütung Leistungsorientierung versus Erfolgsorientierung (1) Leistungsorientierung versus Erfolgsorientierung (2) Bewertung der individuellen Performance Bewertung der individuellen Performance Bewertung der individuellen Performance Modelle (1): Leistungszulage Modelle (2): Bandbreiten Modelle (2): Bandbreiten Modelle (3): Prämie Modelle (4): Zielerreichungsbonus Modelle (5): Budgetmodell Modelle (4): Zielerreichungsbonus Modelle (5): Budgetmodell Verteilung des Ist-Budgets auf alle Mitarbeiter mit variablem Anteil Einsatz der Modelle nach Mitarbeitergruppen Grundsätzliche Gestaltungsfragen variabler Vergütung Umgang mit Widerständen Kritische Erfolgsfaktoren erfolgreicher Vergütungsprojekte